（一）项目管理 
1、认真贯彻执行国家有关规范、标准，监督施工现场各级人员履行质量职责，对工程施工质量进行技术指导和监督。
2、负责项目技术和质量管理工作，主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。
3、负责工程的设计交底和图纸会审，作好会审记录，参与项目组织设计的编制及修订工作。 
4、核定分包单位的施工方案，督促其配合总体方案的实施，加强对施工方的质量管理，保证分部分项工程都达到预定的质量目标。 
5、参加经营管理决策，参与分供方和分包商的选择和考评工作，对物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签订以及付款，行使“质量”一票否决权。 
（二）技术和质量管理 
1、负责主持编制项目工程施工组织设计、质量计划、环境管理计划及重要分项施工方案、措施和作业指导书；规划施工现场及临时设施的布局。 
2、负责主持编制施工总进度计划、月施工进度计划和施工总备料计划，负责月材料计划的审核，协助材料室做好材料、设备的选型、定货工作。 
3、组织主持关键工序的技术交底，检验、验收工作。 
4、对项目工程质量管理及创优活动进行策划、控制、管理及监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评，召开质量专题会。 
5、负责从施工前的质量预控，到施工中的质量过程控制，以及施工完的质量检查验评等全过程质量管理工作。 
6、负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正预防措施。 
7、制定措施确保工程中测量标识的准确性，对工程建筑物定位线、水准点等重要的测量标识亲自复检。 
8、负责项目承建工作的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。 
9、负责编制项目经理部的日常培训计划；领导开展QC小组活动和技术、质量攻关工作，推行全面质量管理活动，保证工程质量合格率100％。 
10、负责组织项目新技术、新材料、新工艺的推广和应用，及时做出科技总结。

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