1．制定项目商务管理工作计划，确保相关工作的落实。
2．具体负责开展项目部成本管理工作：
（1）完成项目预期收益率指标、绩效工资的核定；
（2）编制项目商务策划书，检查落实情况，参与建立完善商务策划体系；
（3）负责项目成本控制工作，参与过程成本管理形态的监督检查，编制项目成本分析，审核相关数据；
（4）分管项目部全过程商务管理工作，实施跟踪管理，包括分包合同的编制审核；分包合同台账的建立、维护；成本各类数据的积累汇总；建造合同的审核；项目资金计划的审核；分管项目物资工作。
（5）完成商务报表及台帐的填报工作，参与建立并完善商务系统信息化管理体系；
（6）分包结算的审核； 
（7）负责项目业主结算；
（8）进行各种标准化的检查。
3．完成领导交办工作。

中建市政工程有限公司，系世界百强企业、全球最大的建筑地产综合企业、中国建筑业唯一一家中央直属大型骨干企业、中国最具国际竞争力的建筑地产集团——中国建筑股份有限公司下属独立法人单位，中国建筑一局（集团）有限公司全资子公司。公司总部位于北京市，设有徐州、西南、福建、湖北办事处，是中建一局搭建的基础设施发展平台，承担着发展高速公路、市政设施、城市轨道交通等基础设施建设业务的战略责任，是中建一局快速做大做强基础设施板块的领军企业。