哈尔滨汽轮机厂透平建筑公司|房地产开发与经营

工作描述：参加哈尔滨汽轮机厂主机车间、设备更新改造，参与完成（三车间）主机车间的厂房建设以及独立完成18个大型设备基础的施工技术管理工作。

黑龙江农垦第四建筑公司|房地产开发与经营

工作描述：主持完成黑龙江省农垦总局科技扶贫基地工程、建三江前进中央储备粮库工程、建三江管局 “茗荟嘉苑”工程的技术管理工作。
1、全面负责该工程的施工技术管理工作，并配合项目经理组织该项目的技术性工作，接受项目经理的领导。该工程被评为垦优工程，以及当年的黑龙江省三市样板工程。
2、组织有关技术人员及施工人员熟悉图纸并参加图纸会审。
3、编写施工组织设计，施工方案和项目质量计划，审批后认真贯彻执行。
4、组织编制月度或工程关键部位保证质量、安全、节约的技术措施计划，并贯彻执行。
5、负责绘制竣工图纸，配合预算人员做好结算工作，保证工程及时结算。
6、负责现场施工技术工作，并对现场有关人员进行交底；指导各专业技术人员、管理人员工作。
7、主持建筑物的位置、轴线、标高等的检验，组织隐蔽工程验收。
8、组织分部工程的质量检查和质量评定，竣工预检，参加竣工验收。
9、组织施工现场定期与不定期的质量检查，并落实整改措施。
10、组织解决项目中的技术质量难题，并做好项目上解决技术问题的原始记录。

黑龙江华风房地产开发公司|房地产开发与经营

工作描述：参加哈尔滨华风世贸广场工程建设，负责与张文明建筑师事务所及黑龙江省设计院的施工图设计，以及施工现场的技术问题处理。
1、负责与台湾张文明建筑师事务所进行建筑扩初设计的审核工作。
2、负责与黑龙江省建筑设计院的施工图设计阶段的图纸内部审核及审图公司的审核。
3、在总工程师领导下，对施工现场的技术问题与设计院进行沟通处理。

哈尔滨华鸿房地产开发公司|房地产开发与经营

工作描述：负责 “金色莱茵”开发项目的现场20万平米的设计方案优化和现场技术管理的工作。
1、2005年承建了建筑面积20万平方米的哈尔滨“金色莱茵”国际社区工程，负责 “金色莱茵”开发项目的建筑设计方案必选与优化、施工技术的开发以及现场施工技术管理的工作。承建过程中与多个单位合作为本工程开发专项技术及新材料，2006年该工程被建设部住宅产业中心评为黑龙江省唯一的“3A级住宅项目”、建设部住宅设计金奖。
2、与清华大学清石公司合作开发的外墙背栓干挂系统及墙面材料采用东鹏陶瓷针对本工程开发的自洁式墙面瓷板，为我国首次将该技术应用于住宅项目。
3、黑龙江省第一个引进并采用吉博力同层排水技术的项目。
4、与深圳派成铝业和营口瑞娜斯合作开发哈尔滨首个采用三玻四腔双中空断桥铝合金窗标准的铝合金外窗。
5、针对工程特点，编制施工组织设计及技术方案，并采用大模板配合钢管支撑的施工工艺，取得了良好的效果，达到了清水混凝土施工技术质量标准要求，同时减少了装饰工程的抹灰量，加大了模板的周转次数为公司创造可观的经济效益。

黑龙江省蓝城房地产开发有限公司|房地产开发与经营

工作描述：负责"金域蓝城"开发项目的现场建筑规模50万平米的现场施工技术管理和与设计院的协调工作。
1.分解项目工程年度实施计划和月度计划；2.负责对项目月实施计划执行情况进行监督、分析和评估；3.协调土建工作进度，对进度问题提出质询并责令纠偏，检查纠偏效果；4.负责制订本专业相关工程重大技术要点清单，按照确定的要点参与相关技术方案评审与论证等工作；负责制订本专业相关制订质量控制要点计划，并参与实施、配合公司检查；5.对施工项目进行质量检查，通报检查结果，对出现的问题责令整改；6.组织处理施工过程中发生的工程变更；7.负责组织工程的阶段性验收、竣工验收、分户验收及各项专业验收等，并组织抽检、复检等；8.负责本专业相关施工现场管理与协调，执行公司项目管理制度，并组织建立完备的项目进度、质量、安全和文明施工管理细则与记录；协助组织项目例会，参加监理例会，沟通、协调施工过程中的现场技术问题，提出整改意见并参与监督落实；9.负责处理施工单位现场提出的本专业相关的技术问题；负责本专业相关设计变更及工程洽商的现场管理、跟踪落实及反馈工作。10.检查各项目的安全生产、文明施工、环境保护工作，定期组织安全联合检

哈尔滨先发置业有限公司|房地产开发与经营

工作描述：负责"怡景森林城"开发项目的现场工程部的管理和协调工作。
1.对技术部部门职能的实现负直接责任。
2.遵守集团公司的经营管理程序与各项规章制度，以及部门内技术管理规定。
3.对本部门编制工程技术文件的质量和工作进度负责。
4.协助生产副总经理、工程师做好工程技术应用与管理工作组织技术部对在施项目进行施工技术支持与技术管理，按程序规范指导项目施工。
5.审批各施工项目部编制上报的单位工程施工措施、方案、设计，及时解决施工中出现的技术、安全、施工方法、工程管理等问题。
6.组织有关人员参与编制大型工程的施工组织设计，进行经济技术的对比分析，确保工程质量，满足降低成本的要求。
7.组织领导部内人员编制公司年、季、月施工进度计划，指导工程的均衡生产。
8.随时掌握工程施工进展情况，进行综合平衡，统筹安排以加快施工进度，缩短施工工期。
9.参加公司每月一次的生产调度会。
10.负责审查对外分包工程队伍的施工方案。
11.确保管理体系在技术部工作中的落实，定期进行内审。
12.负责指导部门内职员配合项目分公司实施"四通一平"工作和扫除施工障碍。
13.完成领导交办的其他工作任务。

黑龙江美丽岛旅游资源开发有限公司|房地产开发与经营

工作描述：负责"美丽岛温泉水世界"开发项目的工程部现场的施工管理及相关专业的协调工作。
负责2.2万平方米的钢结构主体工程、钢结构主体内附属配套水游乐设施的土建建造施工、安全管理及协调工作。
该工程主体檐口高度22.9米，造型高度36.9米，涵盖钢结构主体、墙面檩条、保温墙板、聚氨酯发泡保温、防火涂料、幕墙、屋面、门窗、外墙漆、内墙装饰等十余家施工单位，克服工期紧，施工难度大，协调工作量大等困难，积极协调土建、钢结构各方施工单位，使工程按既定方案的计划工期进行施工，为保证冬季进行室内附属配套水游乐设施的土建建造及装饰施工创造有利条件。

黑龙江省建工集团有限公司|房地产开发与经营

工作描述：1、确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩；
2、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标；
3、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度；
4、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书，并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现；
5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作；
6、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料；
7、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作；
8、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件；
9、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作；
10、负责协调处理项目部的内部与外部事项。